项目管理

项目管理:对规划活动使用估计阈值
如果想要使用工作分解结构Work Breakdown Structure(WBS)技巧,你需要决定一个估计阈值。
更新时间:2007-05-25 11:31:29
关键字:   项目管理 Tom Mochal 阀值
项目经理别在项目中迷失
我们发现很多项目经理经常在项目中迷失,在项目中丢失了自己。显然发现项目,找回项目,是项目经理义不容辞的使命和责任。
更新时间:2007-05-24 15:18:04
关键字:   项目经理 项目管理
业务分析师:清晰交流可能抑制软件开发失败
尽管数十年来在编程语言和测试工具方面都有了很大的进步,但是应用软件开发项目仍然极度的令人不满意。
更新时间:2007-05-23 17:39:29
关键字:   软件开发 软件开发 项目管理
项目管理:充分了解你在采购管理中的任务
在采购领域,项目经理可以进行输入信息,其中包括需要的数量和与之相关的若干个公司,然而这个领域不是项目经理所特有的。
更新时间:2007-05-18 11:50:12
关键字:   项目经理 项目经理 项目管理
项目管理:使用这个简单的步骤进行软件包或供应商选择
供应商选择过程可能包含许多复杂问题,它相当高级,而且需要深入挖掘一些细节,才能保证你在特定的项目中适当地执行它。
更新时间:2007-05-11 11:39:36
关键字:   项目管理 Tom Mochal
利用恰当方法进行项目风险管理
许多项目经理都受到项目风险管理这一概念的威胁。然而,对大多数项目来说,利用本文介绍的5步法将会使风险管理变得轻而易举。
更新时间:2007-05-09 15:22:05
关键字:   风险 项目管理 Tom Mochal
标志项目结束的事件是什么
一个项目什么时候算是正式结束,大多数人的观点都是想当然的。事实上,对每个组织来说,这是一个很难回答的问题。
更新时间:2007-04-18 13:51:53
关键字:   项目管理 项目
检查雇员忠诚的程度
作为一个IT主管,你有权利希望你的员工具有某种程度的忠诚。员工可以通过发挥他们的专业技能等来显示他们的忠诚,他们只需要这样做就可以了。
更新时间:2007-04-18 10:33:06
关键字:   雇员 项目管理 项目
用样本目录结构管理项目文档
项目文档管理涉及许多方面。你需要定义一个目录或文件夹结构,为处在特殊位置的团队成员提供保存文档方面的指导。
更新时间:2007-03-29 15:42:24
关键字:   项目管理 文档 项目管理
谈谈对IT项目管理认识的现状
人们对项目管理不加重视,最重要的原因大多是认为它有点“头不着天,脚不踏地,似乎太超前”了,和项目的成功并不直接关联。下面我就要说说为什么这种观点站不住脚。
更新时间:2007-03-26 16:17:01
关键字:   项目管理 TomMochal 项目管理
数据导入导出工具Data dumps带来大量堆积数据
对开发人员来说,从零开始有时候并不是一件坏事,从而节省几年的时间即可得到解决方案,而且方案设计即精确又雅致。
更新时间:2007-03-21 15:33:55
关键字:   数据 项目管理 开发过程
改进IT协作四步骤
如果你仅仅将自己与别人的协作状况描述为“还可以”,或者更差,“糟糕透了”,那么你就需要改进协作能力了,这篇文章就是告诉你该如何去做。
更新时间:2007-03-20 12:05:19
关键字:   项目管理 项目 项目
使用品牌为项目树立正面形象
为项目打造品牌的目的是为项目建立一种身份特征,焕发一种正面形象。下面是成功的品牌制作的若干要点。
更新时间:2007-03-06 16:21:37
关键字:   项目管理 TomMochal 品牌
项目管理和产品管理辨析
本文向你描述项目管理和产品管理之间的区别。
更新时间:2007-03-05 17:09:20
关键字:   项目管理 TomMochal 产品管理
项目生命周期第一步:收集详细需求信息
项目管理师汤姆提出,在一个项目开始前可以用三种方法来估计该项目10%的工作量。
更新时间:2007-03-02 17:06:30
关键字:   生命周期 项目管理 收集信息
如何加强项目计划中可交付项目管理文档的管理
所谓项目计划不是指项目进度表,也不是工作安排。项目计划是项目整个实施过程中所有项目管理文档的汇总。
更新时间:2007-03-01 17:05:53
关键字:   文档管理 项目管理 TomMochal
组织项目失败的五个主要原因
为什么这么多组织的项目管理仍然很糟糕呢?是什么原因使得大多数组织无法有效地对项目进行管理呢?我在咨询和培训工作中一直在思考这个问题,并在下面列出五个主要原因。
更新时间:2007-02-28 10:08:43
关键字:   项目管理 TomMochal 项目
项目经理需要了解生命周期是如何工作的
如果你的工程既不包括生命周期,也不包括工程项目管理活动,那么你取得成功的可能性要比你的进度表中包括这两个重要部分的取得成功的可能性要小很多。
更新时间:2007-02-27 17:24:24
关键字:   项目经理 生命周期 项目管理

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