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项目经理
项目经理如何组建项目团队
团队组建处于团队的形成阶段,在这个阶段中,团队成员一般而言会有一个积极的心态,急于施展身手,开展工作。
更新时间:2008-10-15 10:31:41
关键字:
项目经理
团队
IT项目中管理和技术两手都要硬
不同的IT项目,其管理可能侧重面不一样,例如软件开发的项目管理,至少得技术和管理并重才行。
更新时间:2008-05-07 11:24:48
关键字:
项目经理
IT项目
技术人才
项目管理:充分了解你在采购管理中的任务
在采购领域,项目经理可以进行输入信息,其中包括需要的数量和与之相关的若干个公司,然而这个领域不是项目经理所特有的。
更新时间:2007-05-18 11:50:12
关键字:
项目经理
项目经理
项目管理
2007年IT经理应考虑9件事
新年之际,IT经理有机会评估过去一年的成就,仔细审查不太成功的项目与关系,并努力使一切走上正轨。本文为您提供一些建议,帮助您顺利进入2007年。
更新时间:2007-01-10 14:11:20
关键字:
IT经理
项目经理
项目管理
有效管理与完成操作条款
操作条款的管理有两个常用的方法。对于比较重要的操作条款,最好的方法是将它以活跃成分添加到项目计划中,为它分配资源并给定期限,然后管理这一活跃成分并且对它进行追踪。
更新时间:2006-10-24 23:39:28
关键字:
项目经理
操作条款
了解项目中的标准角色
项目经理的重要职责之一就是要确定自己知道谁在履行项目中担任什么角色。这篇专栏文章将描述项目中共有的一些角色。
更新时间:2006-10-17 11:15:55
关键字:
项目经理
IT 项目管理
角色
你知道如何成为一个积极主动的项目经理吗
并不是所有的项目经理都是生来平等的。本文讲的就是优秀的项目经理和非常优秀的项目经理之间的区别。
更新时间:2005-12-27 17:42:33
关键字:
项目管理
项目经理
IT项目管理