项目管理
- ThoughtWorks推出项目管理工具增强版Mingle2.0
- 中国北京－全球化的IT咨询公司ThoughtWorks近日正式发布Mingle2.0版。“IT界长期以来受到两个问题的困扰－如何高效地在全球分布式开发团队中实现交付，和如何弥补业务团队和技术团队间的沟通缺口。 更新时间:2008-05-07 10:30:43
- 关键字： 软件开发 项目管理 ThoughtWorks
- 用样本目录结构管理项目文档
- 项目文档管理涉及许多方面。你需要定义一个目录或文件夹结构，为处在特殊位置的团队成员提供保存文档方面的指导。 更新时间:2007-03-29 15:42:24
- 关键字： 项目管理 文档 项目管理
- 谈谈对IT项目管理认识的现状
- 人们对项目管理不加重视，最重要的原因大多是认为它有点“头不着天，脚不踏地，似乎太超前”了，和项目的成功并不直接关联。下面我就要说说为什么这种观点站不住脚。 更新时间:2007-03-26 16:17:01
- 关键字： 项目管理 TomMochal 项目管理
- 数据导入导出工具Data dumps带来大量堆积数据
- 对开发人员来说，从零开始有时候并不是一件坏事，从而节省几年的时间即可得到解决方案，而且方案设计即精确又雅致。 更新时间:2007-03-21 15:33:55
- 关键字： 数据 项目管理 开发过程
- 改进IT协作四步骤
- 如果你仅仅将自己与别人的协作状况描述为“还可以”，或者更差，“糟糕透了”，那么你就需要改进协作能力了，这篇文章就是告诉你该如何去做。 更新时间:2007-03-20 12:05:19
- 关键字： 项目管理 项目 项目
- 8步成功组织项目启动会议
- 项目启动会议将首次公布项目计划，这在很大程度上决定了项目是否能够圆满完成，你应该充分利用这个机会来给团队鼓劲。 更新时间:2007-02-07 15:17:44
- 关键字： 项目管理 项目管理 项目会议
- 如何做好一个项目评估
- 在一个项目评估中，你需要考虑的一些领域在项目开始前保持隐藏状态。下面我们来说明如何在项目启动前揭示它们。 更新时间:2006-12-20 17:05:23
- 关键字： 项目管理 IT项目 TomMochal
- IT项目进程改进为何失败
- 我们在进程改进方面投入了大量努力和资源——包括TQM、CMMI、六西格玛、ISO 9001等。但是，很明显，不管是根据传言还是客观来讲，进程改进的失败远比成功多。这是我们自己的错。 更新时间:2006-12-20 16:08:28
- 关键字： 项目管理 IT项目 IT项目管理
- IT经理如何与团队成员进行知识沟通
- 下面这些实用的建议将帮助你培训合适的辅导员，阐明任务与期待，并促进团队内的知识与信息共享。 更新时间:2006-11-29 17:37:30
- 关键字： 项目管理 IT经理 IT项目管理
- 使用定期审查确定项目状态
- 大型项目进行定期审查相当平常。如果赞助方关注项目状况，就会要求进行项目审查。某些情况下，定期审查也可作为整体契约的一部分来进行。 更新时间:2006-11-24 10:25:57
- 关键字： 项目管理 效能审查 IT 项目管理
- 项目管理：为意外的资源风险做好计划
- 风险管理需要进行评估并对意外项目风险做出回应。有些风险包含了项目资源并且要求在需要替代资源或添加资源之前做好计划。 更新时间:2006-11-16 09:39:20
- 关键字： 风险 风险管理 项目管理
- 如何管理大型项目文档库
- 文档管理在项目中不是很受重视，而发现其重要性的时候，往往已经太晚了，您的项目已经被毫无希望地埋葬了，具有前瞻性的项目经理应该可以预见到这一问题，并且应该创建适当的文档管理方法。 更新时间:2006-11-03 11:27:57
- 关键字： 项目管理 资料库 文档管理
- 按期完成IT项目的10条建议
- 按期成功完成一个项目的关键在于积极的计划和合理的时间、资源管理。本文关于项目管理的这些建议会帮助您计划好下一个项目，确保在预算范围内以高质量水平按时完成。 更新时间:2006-10-18 16:02:48
- 关键字： 项目管理 IT 项目管理 企业项目管理
- 如何进行项目管理的范围变更管理
- 在整个过程中，确保向项目团队成员和其他相关各方清楚地传达了所有的范围变更现状和决议。通常就是把当前的范围变更日志粘贴在现状报告上。 更新时间:2006-10-01 13:35:07
- 关键字： 项目管理 项目管理过程 IT 项目管理
- 你知道如何成为一个积极主动的项目经理吗
- 并不是所有的项目经理都是生来平等的。本文讲的就是优秀的项目经理和非常优秀的项目经理之间的区别。 更新时间:2005-12-27 17:42:33
- 关键字： 项目管理 项目经理 IT项目管理
- 项目开发遇到难题怎么办
- 如果发生的问题是项目经理和小组能够解决的，那么这只是将会被点燃且会在随后一周里被扑灭的很多烈火之一。 更新时间:2005-12-27 17:15:49
- 关键字： 项目管理
- 项目经理如何避免降低软件质量
- 项目经理通常可以成功地使用他们的技巧来降低成本和开发时间，而同时不会对质量造成影响，然而，他们有可能过度地使用了这些技巧，以下将介绍这种情况是如何造成的。 更新时间:2005-12-21 16:49:33
- 关键字： 软件开发 项目管理
- 当你的工作正被外包时该怎么办
- 或许你猜测过公司有推动IT业务外包的计划，或许当CIO宣布业务外包决定时你大吃一惊。无论那一种情况，你很可能还没有准备好听到这样的消息. 更新时间:2004-05-18 11:59:23
- 关键字： 外包 项目管理
- 企业将会采用外包的5大信号
- 你所在公司开始对IT成本与公司收入进行比较能够表明其正考虑外包IT部门。找出其他四种信号以避免失业。 更新时间:2004-05-17 14:05:26
- 关键字： 外包 项目管理 求职
