如果您需要知道Web如何改变套软件业务的证据，听听Adobe掌门人Bruce Chizen怎么说吧。
Adobe 成功地将早期的技术浪潮--个人计算机--用于数字化出版和图像处理。Chizen表示，Adobe 正在考虑在其产品线中增加Web版本的服务。
Adobe已经开发了一款在线视讯编辑工具，网络版的图像编辑工具Photoshop也在开发中。另外，Adobe还计划在今年晚些时候发布Apollo客户端开发工具。
Chizen表示，随着开发新产品，Adobe将把藉由Photoshop 、Premiere等应用软件获得的多媒体创作技能与Macromedia的Web 设计和开发技能整合起来。
事实上，随着基于Web应用软件的功能越来越强大，Adobe对Macromedia的收购越来越「物有所值」了，尤其是在微软试图蚕食Adobe 地盘的情况下。
在接受采访时，Chizen谈到了Adobe因特网策略，披露有关Photoshop的计划，并讨论了如何与微软共舞的问题。
问：你过去曾经说过，你们不关心低阶市场，因为那里没有你们的核心客户，专业的创作人士才是你们的核心客户。目前还是这种情况吗？
答：已经发生变化的一个情况是：低阶市场的期望不断提高。YouTube 用户人人都想成为视讯出版者，人人都想成为创作型人才。因此我们推出了PhotoBucket 和Remix 等产品。
我们意识到，低阶市场也有我们的客户，他们并非必须直接向我们付费，我们可以采用广告模式。Google的成功已经显示，这种模式对于部分类型的应用非常有效。我们对Remix 产品采用了这一模式，也可能对图像编辑工具采用这一模式。我们将考虑消费者不用付费的商业模式。
问：这对于Adobe 是一个全新的问题吗？
答：这是Adobe 面临的一个新问题。我们对这一问题非常敏感，因为我们已经注意到以Google为代表的其它厂商在这么做，我们希望确保在图形、图像处理领域能够赶在它们的前面。
我们可以借鉴Premiere和Premiere Elements 团队的视讯编辑技术，并与Flex/Flash编程框架进行整合，这意味着我们可以以比没有收购Macromedia时快得多的速度完成Remix 产品的开发。
问：目前，许多人使用Google的Picasa编辑图像，这些人可能永远也不会成为Photoshop 或Photoshop Elements的用户。
答：如果我们推出一款代管版本Photoshop ，而且它的质量优于Picasa，用户可能会使用Photoshop ，因为人们信任Photoshop 的品牌和与这一品牌相关的产品质量。
我们首先推出代管版视讯工具的原因是，除了Jumpcut 外，市场上没有其它类似的产品。
问：但是，为什么Adobe 不自力更生？而是与Photobucket 等公司进行合作？
答：我们可以自力更生，但有发布通路会更好一些。我们的合作伙伴不局限于Photobucket ，我们当然也可找上其它社交网络或内容提供商。我们可以自力更生，但这意味着我们必须处理所有与业务相关的问题，以及征集广告和处理交易的技术问题，这需要大量的努力，我们牺牲部分收入将这些工作交由Photobucket 来完成，这部分工作是我们所不愿意做的，至少在目前是这样。一旦我们发现这会带来巨额收入时，我们可能会亲自上阵。
问：你们对代管版Photoshop 的定位如何？
答：很显然我们会开发这样的产品。目前已经有许多在线图像编辑工具，我们认为Photoshop 品牌也应该位列其中。我们希望它是一款优秀的应用软件。如果不能在未来3-6 个月中开发出产品，我会感到震惊。
令人惊讶的是售价99美元的Photoshop Elements成为了Adobe 的一棵摇钱树。尽管能够免费获得Picasa，人们仍然希望使用全功能的产品--介于免费的Picasa和Photoshop 之间的产品，因此人们购买Photoshop Elements。问题是，代管产品的需求如何？代管产品能够完成多少编辑任务？Picasa仍然是一款桌面软件。
我们讨论的是代管软件，我们不希望延迟成为用户面临的一个问题，在某些方面它比Remix 更难。下面的问题就出现了，对于一款纯代管软件，功能受频宽的影响有多大？尽管频宽不断成长，但由于因特网上充斥着视讯，我怀疑在未来3-5 年内用户体验不会有太大的改观。那么，代管版的图像编辑软件还有需求吗？这一问题的答案是肯定的，但也只局限于某种程度上是肯定的。
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