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利用微软Solutions Framework4.0
MSF描述了一些方法，根据这些方法可以计划或进行应用开发。Version 4.0包含在Team System之中，为你提供了两个完备的系统开发生命周期模型，一个是针对灵活开发，另一个是针对流程改进。
微软很热切地指出，这些方法是说明性的；也就是说，它们不仅仅是通用方法，只能给你一些通用指示。它们是针对具体情况的，能够根据你所执行的应用的特点，给与你的团队有针对性的行动指南。
MSF4.0为细节开发和实施提供了一个meta-model机制，被一个支持者团队（team爱好者和对此感兴趣者组成）将其转化成了现实。这样一个雄心勃勃的飞跃不可能完美，我们也并没有期待它是完美的，但是它的方向是正确的，不过对于IDE软件解决方案供应商来说，这并不轻松。

团队角色定义和约束
MSF包含了一个Team Model（团队模型），在这个模型中为每一位项目参与者都分配了一个角色，或者多个角色。角色的分配是根据参与者的任务、权限、责任和义务来进行的。在Team System中，这些角色包括项目经理、Architect、开发者、测试人员和两个可选角色：版本经理和商业分析员。

也许Team System中所定义的最重要的团队成员角色就是所使用的Team System版本本身，它定义团队成员在项目或者开发工作中能够或不能够做什么。其他重要的角色包括project permissions和advocacy assignment。

Project/Excel集成
Team Foundation Server直接同微软的Project和Excel进行通信。管理插件让你能够从Visual Studio 2005 Team Explorer打开Excel 或者Project，并在它们和Team Foundation Server之间传递工作项目列表。这些传递发生在一个开放项目之中，这非常方便，某位经理能够把工作项目列表从project导出，并离线进行处理。

Application designer
在BizTalk Server 2004和它的程序设计器上花费了很多时间，相信很多人都花费了很多时间在Visio上，设计图形并把它们连接在一起，就好象在会议室的白板上所做的那样。Team System的Application Designer大大改善了这一情况，它把Windows窗体应用、网络服务、BizTalk设计、数据库、ASP.NET Web服务和应用、外部网络服务结合在一起，生成代码来执行这种集成。因此可以节省设计工作，并实现资源控制。